获评全省深化供销合作社综合改革先进单位、全市服务乡村振兴工作优秀单位。2019年—2022年，连续四年荣获全省供销系统综合业绩考核“一等奖”。全市供销改革经验多次得到中央、省、市主流媒体的专题推介……

党的十九大以来，长沙市供销合作社认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，按照国家“三农”工作的总体部署和总社、省社的决策部署，立足行业、强化支撑、积极作为——

　　当好“一根扁担”，

　　打造新时代供销改革和为农服务的“长沙样板”

　　记者 黄慧莹

2023年3月21日，长沙将召开全市供销合作社第四次代表大会。

这是长沙供销系统在全面贯彻党的二十大精神开局之年、深入学习贯彻全国两会精神、向着实现中国式现代化奋楫前行的历史时刻召开的一次重要会议。从1949年12月成立，到1984年长沙市供销合作社第三次代表大会召开，再到如今的“四代会”，74年的筚路蓝缕，长沙供销合作事业走过了一段极不平凡的发展历程。一代代长沙供销人艰辛探索、奋力拼搏，顺应改革发展大势，适应农业农村伟大变革，发扬“扁担精神”，架起了连接城乡的桥梁，为保障商品供给、繁荣农村经济、促进农业农村发展、服务城乡群众作出了重要贡献。

夯实基层阵地 向改革创新要底气

“累是累，但丰收了，2022年的总销售额有600多万元，比前一年翻了一番!”在望城区铜官街道中山村的舒记果园，董事长舒岳礼边忙活着边说。

6年多前，舒岳礼来到中山村流转土地开办果园。1000亩流转土地、2000多万元投资，舒岳礼在这里的付出近乎“梭哈”。“6年下来，幸亏有供销社的帮助，不然哪有今天的丰收?”

大门上，与舒记果园的招牌一起挂着的还有一块醒目的牌子——望城区水果产业服务中心、铜官街道惠农服务中心。中心重点服务望城区水果产业发展。在这里，水果种植户可以买到由供销社集中采购、质优价廉的农资化肥，可以找到经销商、代理商和电商平台，还可以获得技术指导与专业培训。“遇到难题了，我们水果种植户会在服务中心的互助小组一起商量解决，解决不了再找区供销社、市供销社，就没有过不了的难关。”舒岳礼说。

近年来，市供销社不断健全供销组织体系，市县乡村四级新型组织体系基本建成，为农服务“最后一公里”逐步打通。71个乡镇基层社、710个村级基层社，已覆盖长望浏宁四区县(市)100%的乡镇和80%的行政村。同时，探索乡镇基层社“5+X”、村级基层社“4+X”服务模式，服务内容涵盖生产、供销、信用多个领域，越来越多的农民群众享受到供销合作社带来的便利实惠、安全优质服务。

望城区社成功创建全国百强县级社。长望浏宁四区县(市)社的21个基层社和惠农服务中心获评“全国标杆基层社”。长沙宇田蔬菜、望城乌山贡茶、浏阳丰年蔬菜、宁乡金色田野等31个专业合作社获评“全国农民专业合作社示范社”，重点培育乡镇标杆、村级示范基层社40个。

提升服务能力 向改革创新要生机

随着乡村振兴战略的深入推进，舒记果园的成功已非孤例，经营西瓜、甜瓜和蔬菜种植的华悦生态农业，种植蓝莓并开办研学基地的智博生物科技，种植桃、梨、柑橘和稻谷的火农家庭农场等企业，如今已遍地开花、蓬勃生长。而这一切，离不开供销社的贴心服务——坚持把为农服务摆在首位，主动服务乡村振兴战略。

2019年，长沙县供销合作社联合县农业农村局，与长沙县天健农机专业合作社合作，致力于解决农村、农民种田所遇到的问题，引导创办了“粮食生产全流程社会化服务”模式。“收入稳定，省事又省心!”参加这一“服务大包干”模式的农户深有体会：有了“田保姆”，从一粒种子到一堆干谷，都有“一条龙”服务，农户的种粮风险降低了，农户的种粮积极性更高了。

通过组建长沙供销农资有限公司，全市供销农资服务网络覆盖了长望浏宁四区县(市)，确保了农资供应量足、价稳、质优;通过土地托管服务，各级土地托管服务中心承接土地托管、代耕代种、统防统治等农业社会化服务面积达110万亩次。

完善为农信息公共服务同时，市供销合作社还试水农村合作金融服务。与银行、保险、融资担保等金融机构的信用合作，建立战略合作关系。精心组织银企对接系列活动，优先为社有企业、基层社、农民合作社和农户提供涉农融资、综合保险等普惠金融服务。

发展流通主业 向改革创新要成效

人勤春来早，春耕备耕忙。为做好春耕备耕工作，长沙市供销合作社充分发挥农资流通主渠道作用：不仅建立了保障春耕农资供应工作24小时值班机制，还针对化肥供应缺口等突出问题制定应急预案，及时进行调拨补充仓储;做好化肥储备供应数据统计，及时解决春耕农资供应中出现的困难和突出问题，切实提高农资应急保供能力。

此外，为增加采购供应，市供销系统还采取提前预订、规模进货、集中储备等方式，做好农资货源组织、调运和储备工作;充分发挥市县两级7家农资龙头企业，4个县级农资配送中心和1168个惠农(农资)服务网点优势，降低流通成本。一系列举措，让农资销售一片火热，春耕备耕“粮草”充足。

要实现高质量发展，流通这个传统主业不能丢。“我们全面升级‘久发连锁’门店，积极筹建长沙供销产业基地，营业收入翻番。”据市供销合作社相关负责人介绍，为发展流通主业，市供销社做了很多，“市农资公司还引进战略合作伙伴，积极恢复农资经营主业;长沙大厦则不断提升空间品质，拓展新租户和网红点，经营基本面稳定向好。”

近年来，在长沙供销合作社的不断努力下，久发连锁、长沙供销乐农汇等系统流通平台(品牌)不断壮大发展，拓展出“工业品下乡、农产品进城”新渠道。长沙县电商公共服务中心入选“中国县域电商竞争力百强”。长沙县路口供销社农村服务网点覆盖长沙县11个镇街、78个村(社区)。望城区社采取合作制共建“商汇云超”物流配送平台，探索“集中采购、集中分拣、统仓统配”新流通模式。浏阳市社“供销优选”等电商服务平台稳步发展。宁乡市社积极推进网上电商平台的建设，电商流通网点发展迅速……一项项成绩说明，城乡流通平台也在不断提质扩面。

重任在肩，更需策马加鞭。过去五年，长沙供销合作社持续深化综合改革，与农民联系更加紧密，地位作用日益显现，打造了新时代供销改革和为农服务的“长沙样板”。今后五年，全市供销系统将聚焦聚力创建乡村振兴示范市，持续深化综合改革，做强主责主业，闯出一条有长沙特色的供销合作社改革发展之路。